تطويرتنمية ذاتيةغير مصنفملخص كتاب

ملخص كتاب (صناعة النجاح) الحلقة 4

نتابع معكم الحلقة الرابعة من تلخيص كتاب (صناعة النجاح) للدكتور طارق السويدان والأستاذ فيصل باشراحيل.

يمكنك قراءة الحلقة الأولى عبر النقر على: (الحلقة الأولى)

يمكنك قراءة الحلقة الثانية عبر النقر على: (الحلقة الثانية)

يمكنك قراءة الحلقة الثالثة عبر النقر على: (الحلقة الثالثة)

نستكمل نجوم النجاح التسعة:

النجم الرابع: الناس هم الأساس

قال النبي “صلى الله عليه وسلم”: “لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه”.

كل شخص يولد وعلى جبهته علامة تقول: من فضلك اجعلني أشعر بأني مهم، اعترف بكياني.

فلن تستطيع أن تنجح بدون الناس والتعاون معهم وتفهمهم.

  • أنماط الناس:
  1. أنا أكسب وأنت تخسر:

هو الاستبدادي، الذي يقول: أنا أهم شيء، أحقق إنجازاتي على حسابك.

هذا على المدى البعيد يفسد التعاون ويقتل الحب، ويخسر العلاقات.

  1. أنا أخسر وأنت تربح:

هذا الشخص بلا معايير، ومن السهل إرضاؤه، لأنه يحقق إنجازات الآخرين على حساب إنجازاته، وهذا لا ينجح في الحياة لأنه بلا هدف.

  1. أنا أخسر وأنت تخسر:

هذا أسوأ الأنماط، فهو لا يحقق أهدافاً لنفسه ولا للذي أمامه.

يحس بالتعاسة ويعتقد بأن الجميع يجب أن يكونوا تعساء مثله، فيثأر وينتقم.

  1. أنا أكسب:

ليس من المهم أنت تكسب أو تخسر، المهم أني كسبت وفقط.

  1. أنا أكسب وأنت تكسب:

نفع متبادل من دون تنازل عن مبادئي.

يحيا حياة فيها استمتاع بالعلاقة والتعاون والإخاء، قائمة على الثقة، وهي علاقة دائمة ومستمرة.

  • سداسية الجمال للعلاقات:

  1. كن إنساناً:

بالإحساس بالآخرين واحترامهم.

  1. النزاهة وعدالة الضمير:

بالقلب السليم، الصافي الخالي من الغش والخداع.

  1. الابتعاد عن عقلية أبيض وأسود، والتوازن بين الشجاعة والحكمة:

أنت بشر ولا يحيط عقلك بكل شيء، قد تعلم شيئاً والآخر قد يعلم شيئاً أنت لا تعلمه.

  1. إبداع في عقلية الوفرة:

هناك من الأرباح ما يكفي للجميع، ولا داعي لاختطاف اللقمة من أفواه الآخرين.

  1. تواصل إنساني متعاطف:

وهذا قائم على خطوات:

  • الفهم لوجهات الطرف الآخر: لماذا يتصرف بهذا؟
  • المحاورة.
  • أين نتفق وأين نختلف؟ فهناك أرضية مشتركة.
  • الإبداع في حلول البدائل، حتى تطيب النفوس.
  1. الوضوح:

الوضوح في طرح البدائل، وفي الشخصية.

كن شخصية مقروءة للجميع.

هناك نمط مثالي جداً يقول: الكل يكسب..

أنا وأنت والأطراف الخارجية الأخرى..

تذكر: الأساس في التعامل مع الناس: ما هي نيتك؟

إن كانت نيتك غير صادقة فلا تنتظر حلاً أو تقوية للعلاقة، ولا تضيع وقتك ولا تخادع نفسك.

النجم الخامس: لغة المشاعر

ثلاثية تعلم لغة المشاعر:

  1. افهم ليفهمك الآخرون:

الاتصال من أهم مهارات النجاح، ولكن المشكلة عندما يقول لك الآخر: لم تفهمني !

حينما نفهم الآخرين:

  • سنكون أقدر على الإقناع والتأثير.
  • نشعر بهم.
  • نبتسم من الأعماق.
  • نعطيهم المتنفس للتعبير.
  • تشخص قبل أن تصف لهم العلاج.

وحتى تفهم الآخرين:

  • أشعر الآخرين بالكرامة والثقة.
  • ضع نفسك مكانه وبعمق.
  • تواضع.
  • لابد من التعقل وتحليل الأمور بشكل صحيح.
  • الشجاعة في كلمة (أنا آسف).
  1. الإنصات العميق:

الذي لا يعرف كيف يسمع لن يفهم.

تقول مجلة متخصصة: (إن كثيراً من الناس يستدعون الطبيب لا ليفحصهم، بل ليستمع إليهم).

حينما نسمع بعمق:

  • نأخذ بيانات حقيقية ودقيقة.
  • ترتاح النفس.
  • نتعلم مبدأ: “قال سننظر أصدقت أم كنت من الكاذبين”.. مهارة السماع من الطرفين والتأكد والتثبت، وقديماً قيل: (إذا الرجل جاءك وقد فقئت عينه فلا تحكم له حتى ترى الآخر، فلعله فقئت عيناه).
  • أحقق الطبيعة البشرية: وهي وصية أبي الدرداء حينما قال: (أنصف أذنيك من فيك، فإنما جعل لك أذنان اثنتان وفم واحد لتسمع أكثر مما تقول).
  • نتعلم شجاعة (أنا آسف، أخطأت معك).
  • تختصر الوقت والجهد.
  • تقرأ ما بين السطور.
  • تصل إلى الحق.

وحتى نسمع بعمق:

  • لابد من التعلم والتدريب.
  • نسمع حتى النهاية “أفرغت؟”
  • الإنصات وبعمق: بالأذن والقلب والعين.
  • تمارس الاستماع بطرق متنوعة: بالسؤال، بتحريك الرأس…
  • استمع للفهم، لا لتجهيز الرد.
  • إذا خالفك الآخر فلا تهدم رأيه ولا تظهر عواره ونقصه، وليكن عندك الاستعداد التام للتنازل عن رأيك إذا ثبت أنك مخطئ.
  1. الحوار الفعال:

سيأتي الحديث عنه لاحقاً.

النجم السادس: فريق البنيان المرصوص

في العمل الجماعي: 1 + 1 = 11 أو أكثر

الفريق: هو مجموعة من البشر مجتمعين معاً لتحقيق هدف عام.

  • فوائد عمل الفريق:
  1. الاستفادة من عدة مواهب.
  2. الشعور بالاتحاد والحب أثناء العمل.
  3. زيادة الإنتاجية بالتشجيع.
  4. تبادل المعرفة والخبرات.
  5. توزيع العمل على الأفراد.

قديماً قيل: جيش من الأرانب يقوده أسد أفضل من جيش أسود يقوده أرنب.

والأفضل: جيش من الأسود يقوده أسد.

القائد: هو الشخص الذي يحرك ويوجه أفراد الفريق لإنجاز أهداف محددة.

  • سمات القائد الباني للفريق:
  1. القائد الوجداني: يكسب قلوبهم.
  2. القائد الرحيم: متسامح، يعفو، يعطي بلا شروط.
  3. القائد المتفقد: يتفقد أفراده.
  4. القائد الخدوم: يساعد أفراده ويخدمهم.
  5. القائد المحاط: يحيط نفسه بقادة وليس بأتباع.
  6. القائد العملاق: يصبر حتى يحقق أحلامه ورؤيته المستقبلية الطموحة.
  7. القائد المحفز: يشجع الأفراد ويحفزهم.
  8. القائد النشيط: يستمتع بالعمل والنشاط.
  9. القائد المملك: يتيح للآخرين الفرصة في المساهمة للنجاح واتخاذ القرارات.
  10. القائد المفوض: يعطي الصلاحيات للأفراد لإدارة العمل دون الرجوع إليه.
  11. القائد الموظف: يوظف قدرات جميع الأفراد في العمل الجماعي.
  12. القائد الممكن: يدع العاملين يضعون أهدافهم لأنفسهم ويتجاوز عن الأخطاء للمرة الأولى.
  13. القائد المنجز: إنجازاته تتحدث عنه.
  14. القائد المحترم: يقدر العاملين ويحترم التزاماته.
  15. القائد الشارح: يشرح أهمية ومعنى العمل، ويوضح الأهداف.
  16. القائد المفكر: يجمع المعلومات ويحلل ويبدع.
  17. القائد المحرك: يحرك نفسيات وطاقات الأفراد.
  18. القائد المؤثر: يتقن فن الإصغاء، ويفهم الآخرين.
  19. القائد الواضح: مبادئه وقيمه معلنة، ويلتزم بها.
  20. القائد الشجاع: يعترف وبشجاعة بقصوره وأخطائه، ويتحمل مسؤولية أفعاله.
  21. القائد المتفائل: يتفاءل ولا يستعجل النتائج.
  • المواصفات السبع لفريق البنيان المرصوص:
  1. العمل لهدف محدد وواضح.
  2. عدم وجود أنانية.
  3. كل عضو يكمل الآخر ولا يكرر الآخر.
  4. الدافع الأساسي هو الإنجاز.
  5. الاستمتاع بتماسك الجماعة.
  6. كل عضو له نفس الحقوق، مع اختلاف الأدوار.
  7. الانسياب الحر للمعلومات داخل الفريق.

يتبع في الحلقة القادمة..

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق